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产品经理绩效考核表

何对产品经理进行绩效考核,所在行业不一样,公司不一样,所做产品不一样,考核的标准也会不太一样,结合自己的产品工作实践,对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况...

这个问题太广泛,没有办法回答!每个公司的绩效都需要结合公司的运营情况进行,基本的范本的话可以去网上搜搜,结合你们的情况改改就行了

既然是绩效考核就需要有达标条件,根据这些条件来设定如何考核产品经理。是从业绩上还是其他方面。需要视具体行业,具体职位来定。

何对产品经理进行绩效考核,所在行业不一样,公司不一样,所做产品不一样,考核的标准也会不太一样,结合自己的产品工作实践,对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况...

亲,产品手记数据显示,产品经理的绩效一般从产品升级迭代的次数,产品的需求整理和文档的整理情况,产品设计的效率等方面考察。产品经理绩效不好考察的根本就是产品经理是思维型的创造,一个想法很难短时间就可以解决掉问题。可以通过一段时间...

梯阶式薪资比较容易刺激动力!

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