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产品经理绩效考核表

何对产品经理进行绩效考核,所在行业不一样,公司不一样,所做产品不一样,考核的标准也会不太一样,结合自己的产品工作实践,对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况...

首先,要明确的是:所在行业不一样,公司不一样,所做产品不一样,考核的标准也会不太一样。 1.结合自己的产品工作实践,对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况、运营...

这个问题太广泛,没有办法回答!每个公司的绩效都需要结合公司的运营情况进行,基本的范本的话可以去网上搜搜,结合你们的情况改改就行了

梯阶式薪资比较容易刺激动力!

不同的公司职责不完全一样的。比如有的公司有专职的项目经理来管理项目进度,而有的公司没有,产品经理兼项目经理的职责。 产品经理对用户体验负责,其实用户体验是一个综合因素比如客服服务、物流服务等等。 另外要看是创新性产品,还是非创新...

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